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Nuestros Expertos

Nuestros Expertos

En este espacio, hallará nuestros expertos, detallando su educación y datos para contacto. Ellos son los capacitados para ofrecerle una visión calificada, precisa e imparcial sobre los asuntos actuales. Puede conectarse con más de 30 profesionales presentes en este listado de la Universidad Central, o si lo prefiere, comunicarse a través de Máster Central, que atenderá todas sus necesidades.

Únete a la red de voceros centralistas
Sala de prensa

Sala de prensa

Consulte aquí los perfiles profesionales y académicos de algunos de nuestros docentes, investigadores y artistas, a quienes podrá entrevistar como fuentes de información.

Comunicado de prensa

Comunicado de prensa

Aquí encontrará los comunicados de prensa emitidos por la U. Central.

La UCentral en los medios

La UCentral en los medios

Las actividades, proyectos, investigaciones y logros de las áreas académicas y administrativas de la Universidad Central son noticia en los medios de comunicación.

La inclusión como práctica docente: ¿cómo romper barreras?

Un taller vivencial con profesores, que incluyó testimonios inspiradores, fortaleció el compromiso institucional con una educación inclusiva.
Noticentral Universidad Central

La inclusión como práctica docente: ¿cómo romper barreras?

UCentral promueve inclusión con taller sobre capacidades diversas

La Vicerrectoría Administrativa y Financiera, en conjunto con la Coordinación de Admisiones, llevó a cabo un taller dirigido a docentes y directores de programa enfocado en el abordaje de aspirantes con capacidades diversas. 

La actividad tuvo lugar en el auditorio Francisco José de Caldas y contó con la orientación de Luz Ángela Martínez, trabajadora social con amplia experiencia en el manejo de diversos grupos poblacionales en entornos de proyectos sociales y comunitarios en el país.

Durante el encuentro, Martínez exploró las principales leyes y lineamientos en Colombia relacionados con la inclusión, así como los pilares establecidos por las Naciones Unidas (ONU) en torno a la discapacidad.

“La educación superior no solo se trata de transmitir información y que la gente se forme técnicamente, sino que se constituye en una vía a través de la cual grupos vulnerables con discapacidades encuentran asiento para romper barreras”, explicó Ángela Martínez.

También destacó que el concepto de discapacidad debe entenderse desde una perspectiva más amplia: “El concepto de discapacidad no es unilateral, es un concepto psicosocial. En esa medida, al ser psicosocial, existe una interacción entre la persona con limitación y el entorno”.

Martínez aclaró que no existe una diferencia sustancial entre los términos “discapacidad” y “capacidades diversas”, ya que ambos apuntan al mismo objetivo desde enfoques distintos.  La “discapacidad” es un término utilizado en contextos formales y jurídicos para garantizar derechos y accesibilidad, mientras que “capacidades diversas” es un término sociocultural que busca promover la inclusión y el respeto.

 

Ángela Sánchez, un testimonio que inspira

En una segunda parte del encuentro, se conoció la historia de vida de Ángela Sánchez, una joven de 22 años, estudiante de último semestre de Trabajo Social, quien desde niña convive con una discapacidad física que afecta el lado derecho de su cuerpo, lo cual impacta su movilidad y su lenguaje.

A pesar de las dificultades, Ángela se ha convertido en un ejemplo de superación. Su historia permite reflexionar sobre cómo, más allá de las limitaciones físicas o cognitivas, las verdaderas barreras son impuestas por una sociedad que etiqueta, estigmatiza y discrimina. 

“Pertenecer a un grupo con capacidades diversas no afecta el desarrollo integral de una persona. Nosotros tenemos otras maneras de aprender, ganas de salir adelante, cumplir metas y sueños”, expresó Ángela ante los asistentes.

Su mayor anhelo es convertirse en trabajadora social para fundar una organización dedicada a apoyar a niños y adolescentes con capacidades diversas. Desde su experiencia, también compartió las dificultades que enfrentó al intentar ingresar a una universidad. 

“No es juzgar, porque las personas que tenemos una discapacidad, tenemos miedo al rechazo porque hemos vivido mucho el rechazo”, afirmó con convicción.

Ejercicios de sensibilización en la UCentral

En medio de los talleres, los profesores participaron en ejercicios de sensibilización que los llevaron a ponerse en la posición de una persona con limitaciones físicas o con dificultades para comunicarse. Al experimentar estas situaciones, compartieron lo difícil que fue para ellos ponerse en los zapatos de quienes viven esta realidad cada día.

Mario Henry Cárdenas García, vicerrector Administrativo y Financiero, destacó la importancia de este tipo de espacios formativos, afirmando: “Nosotros, como Institución, estamos comprometidos con que las personas con capacidades diversas puedan construir un proyecto de vida diferente”. 

Este compromiso refuerza el propósito de la Universidad Central de promover una educación inclusiva que permita a todos los estudiantes desarrollar su máximo potencial en un entorno respetuoso y equitativo.

Paola Canastero
Máster Central
Bogotá, D. C.,  de mayo de 2025
Imágenes: Máster Central

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La Universidad Central fue sede de encuentro nacional de ACOFI

Directores y redes de programas de ingeniería del país dialogaron sobre retos, oportunidades y alianzas, en una jornada liderada por nuestra Institución.
Noticentral Universidad Central

La Universidad Central fue sede de encuentro nacional de ACOFI

La Universidad Central reunió a líderes de ingeniería en jornada nacional de ACOFI

La Universidad Central fue el punto de encuentro de directores y representantes de programas de ingeniería de distintas regiones del país —provenientes de los departamentos de Bolívar, Atlántico, Antioquia, Tolima y Bogotá—, en una jornada promovida por la Asociación Colombiana de Facultades de Ingeniería (ACOFI).

“Lo que ocurrió hoy en la Universidad Central es algo sin precedentes, y le da una gran visibilidad a nuestra Institución. El líder invitado, referente en el campo de la ingeniería, fortalece el posicionamiento de nuestra Facultad de Ingeniería y Ciencias Básicas. Ya comenzamos a ver los frutos: más personas nos están conociendo, y seguimos trabajando para llegar también a las regiones.”, afirmó Javier Barajas Herrera, director del programa de Ingeniería Electrónica de la Universidad Central.

El encuentro fue un espacio para compartir experiencias, identificar preocupaciones comunes y abrir caminos de colaboración académica. ACOFI, que pronto celebrará su aniversario número 50, agrupa actualmente a 131 instituciones del país, y su labor es facilitar el diálogo entre las facultades de ingeniería, propiciando redes de cooperación, investigación e impacto nacional.

Puntos en común, estrategias compartidas

Luis Alberto González Araujo, director ejecutivo de ACOFI, resaltó el valor de reunir a 11 redes de programas distintos en una misma jornada. “Esta es una reunión de diferentes redes de programas de ingeniería. Hay reunidas 11 carreras diferentes en esta jornada con el objetivo de encontrar puntos en común del trabajo que realizan”, comentó.

Cada red planteó sus inquietudes: desde la disminución del número de estudiantes, hasta la incertidumbre frente al futuro de la profesión. Sin embargo, surgieron también coincidencias que fortalecen el trabajo colectivo. “Encontramos puntos en común, por ejemplo, el trabajo de los semilleros de investigación, el trabajo que hay en inclusión y diversidad. Estamos buscando puntos en común para poder generar un nuevo trabajo y armar una red de redes”, indicó González Araujo.

El directivo también hizo un llamado de atención sobre el cambio en la percepción de la ingeniería entre los jóvenes. “El desinterés de los jóvenes para acceder a estudiar… antes era que estudiaran Ingeniería, ahora es que ojalá estudien”, expresó, y destacó la necesidad de crear nuevas estrategias para motivarlos.

Para González Araujo, las facultades deben trabajar unidas para mostrarles a las nuevas generaciones que las oportunidades no solo están en la ingeniería, sino en todas las profesiones que aportan al desarrollo del país y sus regiones.

Motivar, articular y acercar la ingeniería al país

“Desde la Universidad Central y el programa de Ingeniería Electrónica, que este año lidera la red de programas a nivel nacional, se pidió la reunión de los presidentes de las ingenierías agroindustrial, química, industrial, ambiental, sistemas, electromecánica, entre otras, para unificar esfuerzos en muchas áreas, entre ellas la motivación del estudio de ingeniería”, explicó Javier Barajas Herrera.

El directivo resaltó la importancia de conectar a los futuros ingenieros con experiencias que les permitan vivir su formación de forma activa: congresos, movilidad, semilleros, eventos y encuentros con el sector productivo. También subrayó que los programas académicos deben estar alineados con las necesidades del entorno: “Este tipo de articulaciones nos favorece para ir en bloque hacia entidades del gobierno, del sector privado, las empresas e industrias, para que nos oigan y hacer alianzas”.

La Universidad Central continúa consolidándose como un actor clave en la conversación nacional sobre el presente y el futuro de la ingeniería. Estos espacios de encuentro reafirman su compromiso con una educación de calidad, articulada con los retos del país y con la promoción de redes que construyen conocimiento desde la diversidad territorial y profesional.

Paola Canastero
Máster Central
Bogotá, D. C.,  de mayo de 2025
Imágenes: Máster Central

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Una universidad en diálogo con la inteligencia artificial

El profesor Jorge Palomino propone una mirada crítica sobre el rol de la tecnología en la educación y su impacto en la formación ética y crítica.
Noticentral Universidad Central

Una universidad en diálogo con la inteligencia artificial

Profesor Jorge Alberto Palomino, de la Escuela de Comunicación Estratégica y Publicidad de la Universidad Central

En momentos en que la inteligencia artificial se incorpora a múltiples espacios de la vida cotidiana, las universidades enfrentan el desafío de ir más allá del simple uso de la tecnología: deben formar ciudadanos capaces de comprenderla, cuestionarla y transformarla. Así lo plantea el profesor Jorge Alberto Palomino, de la Escuela de Comunicación Estratégica y Publicidad de la Universidad Central, quien propone pensar la IA desde una mirada crítica y humanista, que reconozca sus implicaciones éticas, sociales y ambientales.

“La inteligencia artificial está cambiando profundamente nuestra manera de enseñar, aprender, crear y comunicarnos”, asegura Palomino. Para él, esta transformación reconfigura no solo los procesos pedagógicos, sino también las formas en que nos relacionamos como comunidad educativa. “No se trata simplemente de incorporar herramientas. Se trata de asumirlas con consciencia, desde una lógica del cuidado, el pensamiento crítico y la sostenibilidad”.

Desde su mirada, pensar estratégicamente la transformación digital implica también imaginar una Universidad ciborg, entendida como una institución que asume de forma crítica y consciente su vínculo con la tecnología. “Es una figura que nos permite, en cierto sentido, entender que hay un nuevo modo de relacionarnos con la tecnología”, sostiene Palomino, quien insiste en la necesidad de cuestionar los usos que damos a estas herramientas: ¿Es sostenible apoyarse en la IA para responder correos, generar contenidos o automatizar decisiones?

Inteligencia artificial: datos, poder y sostenibilidad

“La inteligencia artificial es un momento cumbre en el desarrollo del capitalismo contemporáneo”, asegura el profesor Palomino. Explica que esta tecnología se nutre de datos —el nuevo valor del mercado— y que la mayoría de sus procesos están basados en todo lo que los usuarios generan en internet. Pero esta dinámica también genera tensiones: “Pensamos que lo digital no tiene ningún soporte material, pero detrás de lo digital hay un uso y abuso de recursos naturales, como el agua”.

Además del impacto ecológico, señala preocupaciones sociales como la pérdida de empleos y los sesgos que se reproducen en los algoritmos: “Los desarrollos tecnológicos suelen tener los sesgos de las personas que los programan”, advierte. Por ello, propone una mirada crítica que combine la exploración de las potencialidades de la IA con una postura ética y regulatoria que proteja los derechos individuales y colectivos.

Creatividad, ética y formación en tiempos de inteligencia artificial

“La tecnología y lo social se constituyen mutuamente”, afirma Palomino, al referirse a los cambios que ha traído la inteligencia artificial generativa en los procesos de aprendizaje y producción académica. “Como sociedad no estamos formados para estas tecnologías y no entendemos cómo usarlas”, señala.

En cuanto a los dilemas éticos, reconoce que aún no está claro si usar IA para crear un documento constituye plagio. “Es una discusión que las universidades hasta ahora estamos iniciando, y todavía no es claro si es plagio, porque es una producción nueva a partir de los datos que ella ha aprendido”. 

Sin embargo, insiste en que se deben abrir espacios de discusión sobre la autoría, los derechos de los datos y la función de estas herramientas en la formación universitaria: ¿las usamos para hacer la tarea o para mejorarla?

Como parte del Plan de Consolidación y Crecimiento (PCC), la Universidad Central impulsa la integración de la inteligencia artificial en sus procesos académicos y administrativos, con el objetivo no solo de mejorar la eficiencia, sino también de promover una reflexión crítica, responsable y sostenible sobre su uso.

Paola Canastero
Máster Central
Bogotá, D. C.,  de mayo de 2025
Imagen: Máster Central

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ENEX. Escuela de Negocios

ENEX impulsa el desarrollo intelectual y económico del país a través de programas diseñados para fortalecer las organizaciones y generar soluciones integrales.

ENEX. Escuela de Negocios

Promesa de valor

La promesa de valor está anclada en tres principios: la pertinencia, la relación con el medio y el reconocimiento en el mercado. Estamos comprometidos con la formación de líderes que respondan a las demandas del mundo actual, con soluciones integrales y mejores prácticas para el mercado nacional e internacional, para contribuir al fortalecimiento económico, así como a la sostenibilidad y el crecimiento de organizaciones, proyectos y negocios.

Acerca de ENEX
Oferta académica
Oferta académica

Diferenciales de nuestros programas

30 +

años de trayectoria de los posgrados en el mercado

6000

egresados

8

programa de posgrados. 6 presenciales, 2 virtuales

600 +

estudiantes

2

certificaciones profesionales para estudiantes

Experiencia de aprendizaje

La promesa de valor está anclada en tres principios: la pertinencia, la relación con el medio y el reconocimiento en el mercado.

Executive

A través de la oferta de programas de posgrado, diplomados, cursos y talleres, ENEX busca fortalecer las competencias de los profesionales que se desempeñen o proyecten ocupar cargos en la gerencia media y alta de organizaciones nacionales e internacionales.

Excellence

ENEX es formación de alta calidad, pertinente y actualizada, que se caracteriza por la interacción permanente con el medio y sus problemáticas, y está orientada por docentes con alto reconocimiento y trayectoria profesional.

Experience

ENEX cuenta con programas con más de 30 años de existencia que han permitido construir un acumulado de conocimiento para identificar y responder a los requerimientos del mercado y las demandas sociales.

Exchange

ENEX ofrece la oportunidad de compartir experiencias de distintas industrias, sectores y campos de conocimiento, así como, de ámbitos nacionales e internacionales para enriquecer la formación de sus estudiantes.

Alianzas

Conoce a nuestros aliados

Egresados

La Dirección de Egresados lidera la ejecución de la política institucional para egresados, asegurando el cumplimiento de sus objetivos y la implementación de proyectos en beneficio de la comunidad centralista. Además, aplica las directrices del Ministerio de Educación Nacional, contribuyendo a la calidad y acreditación de la Universidad.
Egresados

Dirección de Egresados

La Dirección de Egresados gestiona la ejecución de la política institucional de egresados, sus objetivos rectores y todos los proyectos encaminados al beneficio de la comunidad de egresados centralistas; asimismo, implementa las directrices del Ministerio de Educación Nacional en materia de egresados, en busca de seguir garantizando la calidad y acreditación de nuestra Institución con ellos.

Establecer vías efectivas de promoción y fortalecimiento de la participación activa de los egresados centralistas, como pilar fundamental del cambio social que nuestra Universidad promueve desde la academia.

Actualización de datos

Ahora que has completado tus estudios, te animamos a que actualices tus datos como egresado

La actualización de datos de los egresados centralistas es importante para la Dirección de Egresados. De esta manera, podemos mantenerlos informados sobre los diversos servicios, actividades académicas y eventos culturales que organizamos exclusivamente para ellos. Algunos de los eventos de reencuentro más destacados son los siguientes:

Servicios para egresados

Sigue tu crecimiento a través de la oferta de

Educación Continua

Nuestro equipo

Cifras

58

Años de experiencia

19

Programas académicos

3000

Estudiantes de pregrado

55.000

Egresados

Beneficios para egresados

Conoce más

Estilos y recursos portal web institucional

Estilos y recursos portal web institucional

Este artículo tiene como objetivo presentar los lineamientos generales del sitio web institucional, donde se detallan los colores institucionales, los tamaños de imagen, las clases y los recursos o componentes disponibles en el constructor. Este documento es escalable, ya que se agregarán nuevos recursos conforme crezcan y se desarrollen los micrositios en el portal.

Lineamientos y consideraciones importantes

Uso del Componente de Pestañas Horizontales

El componente de pestañas horizontales debe usarse con precaución. Se recomienda evitar su uso en la mayoría de los casos debido a problemas de experiencia de usuario en dispositivos móviles. Este componente solo debe emplearse cuando:

  1. Número de Ítems: Contenga un máximo de tres ítems.
  2. Longitud del Texto: Cada ítem debe tener un texto corto y conciso.

El uso excesivo de pestañas horizontales puede dificultar la navegación en pantallas pequeñas, ya que puede requerir desplazamiento horizontal y disminuir la accesibilidad. Para mejorar la experiencia del usuario en dispositivos móviles, se deben considerar alternativas como menús desplegables o acordeones, que son más adecuados para pantallas pequeñas y proporcionan una mejor accesibilidad.

Fuente tipográfica para iconos

Los iconos en el portal web se derivan de una fuente tipográfica específica de la Universidad Central. Por esta razón, deben solicitarse a Máster Central. Este enfoque se adopta para garantizar la coherencia visual y la identidad de marca en todos los elementos gráficos del sitio. Además, el estilo de los iconos es de relleno, lo que asegura una apariencia uniforme y profesional en toda la plataforma.

Usar una fuente tipográfica para iconos en un sitio web, en lugar de imágenes, tiene varias ventajas significativas:

Ventajas de Usar Fuentes Tipográficas para Iconos

  1. Escalabilidad: Los iconos basados en fuentes son vectoriales, lo que significa que pueden escalarse a cualquier tamaño sin pérdida de calidad o nitidez, a diferencia de las imágenes que pueden pixelarse cuando se agrandan.

  2. Rendimiento: Las fuentes de iconos suelen tener un tamaño de archivo más pequeño que las imágenes, lo que reduce el tiempo de carga de la página y mejora el rendimiento del sitio.

  3. Compatibilidad con CSS: Los iconos en formato de fuente pueden ser fácilmente estilizados usando CSS. Esto incluye cambiar el color, el tamaño, aplicar sombras, rotar y otras transformaciones sin necesidad de crear múltiples versiones de la misma imagen.

  4. Consistencia: Usar una fuente tipográfica asegura una apariencia consistente en todos los navegadores y dispositivos. Las fuentes se renderizan de manera uniforme, mientras que las imágenes pueden variar ligeramente en diferentes navegadores.

  5. Facilidad de Implementación: Añadir o cambiar un icono es tan sencillo como actualizar el carácter en el HTML o la clase en el CSS, sin necesidad de modificar archivos de imagen.

Para que los íconos sean tomados correctamente por una fuente tipográfica, deben cumplir con ciertas características específicas:
  • Sin máscaras ni elementos sobrepuestos: Los íconos deben estar formados por formas simples y planas, sin efectos de máscara o elementos superpuestos. Esto asegura que cada parte del ícono sea visible y escalable correctamente.
  • Diseño en vectores (SVG): El formato de los íconos debe ser vectorial, como SVG, lo que permite que se escalen sin perder calidad. Los archivos vectoriales se pueden convertir a fuentes de íconos fácilmente.
  • Relleno y trazos consistentes: El estilo usado en el portal son rellenos y no de borde.
  • Tamaño uniforme: Asegúrate de que todos los íconos tengan proporciones similares y encajen dentro de un área de cuadrícula común, tamaño 64px de ancho y 64 px de alto. Esto facilita su alineación dentro de una fuente tipográfica.
  • Monocolor: Los íconos que forman parte de una fuente tipográfica deben ser monocolor, en negro, ya que las fuentes tipográficas no permiten múltiples colores por defecto. Se puede agregar colores mediante CSS al usarlos.
  • Evitar detalles demasiado finos: Los íconos deben ser simples y sin demasiados detalles, ya que estos pueden perderse cuando se muestran a tamaños más pequeños.
Puedes usar los que ya están creados con anterioridad, si no ves alguno similar para lo que necesitas puedes crearlo o descargarlo de la página: https://thenounproject.com/ y posteriormente enviarlos a Máster Central.

Colores institucionales

Colores principales

Azul

R: 20
G: 33
B: 83

Hexadecimal

#142153

Cian

R: 11
G: 134
B: 137

Hexadecimal

#0B8689

Gris

R: 229
G: 229
B: 227

Hexadecimal

#E5E5E3

Verde

R: 172
G: 170
B: 0

Hexadecimal

#ACAA00

Colores secundarios

Azul

R: 0
G: 81
B: 158

Hexadecimal

#00519E

Cian claro

R: 110
G: 173
B: 173

Hexadecimal

#6eadad

Beich

R: 255
G: 249
B: 241

Hexadecimal

#FFF9F1

Verde

R: 99
G: 111
B: 7

Hexadecimal

#636F07

Tamaño y formato de imágenes

Las imágenes se emplean en formato .webp con el fin de acelerar los tiempos de carga en Internet. Gracias a los archivos WebP, los sitios web pueden mostrar imágenes de alta calidad con un tamaño de archivo considerablemente inferior al de los formatos tradicionales, como PNG y JPEG.

Estas imágenes deben tener un tamaño inferior a 100 KB a 72 ppp. Es recomendable, al momento de exportarlas, aplicar una compresión con pérdida en 75 Alta para lograr un equilibrio entre calidad y tamaño. Además, siempre es necesario proporcionar un texto alternativo para garantizar un buen SEO y accesibilidad en el sitio web.

Las imágenes deben ser cargadas a través del Administrador de archivos proporcionado por el constructor. Estas deben estar alojadas en la carpeta general "imagenes-ucentral" y, a su vez, en una subcarpeta específica según el tipo de contenido al que pertenezcan. Esto se hace con el fin de mantener el orden y localizarlas rápidamente cuando sea necesario.

El tamaño de la imagen varía según el uso y el diseño de la plantilla. A continuación, se describen los tamaños generales según el propósito de cada una.

Diagramación clásica y llamado en vistas

Imagen contenido

Las imágenes de contenido tienen un tamaño de 800x533 píxeles de ancho por alto. Estas imágenes son las que se solicitan mediante las vistas y se llaman desde el campo obligatorio de imagen durante la edición de un contenido. Además, este tamaño de imagen también se emplea para la diagramación del contenido en el constructor.

Slide home principal (En evaluación)

Muestra imagen slider home principal

Las imágenes se cargan en la página de inicio utilizando Gavias Slider Layer, ubicado en el menú de administración bajo la opción de estructura. Estas imágenes tienen un tamaño de 1920x780 píxeles de ancho por alto a 72 ppp.

Estas imágenes incluyen el texto en las capas proporcionadas por esta herramienta, lo que lo convierte en HTML para una mejor adaptación y visualización en todos los dispositivos tecnológicos desde los cuales se consulte el portal institucional.

Imagen cabezote micrositios

Muestra imagen cabezote micrositios

Estas imágenes tienen un tamaño de 1920x370 píxeles de ancho por alto a 72 ppp.

Imagen cabezote micrositio oferta académica

Muestra imagen oferta académica

Estas imágenes tienen un tamaño de 1920x250 píxeles de ancho por alto a 72 ppp. Estas imágenes deben evitar la inclusión de personas y, en su lugar, hacer referencia a los programas académicos mediante imágenes generales, vectores o texturas.

Clases para la diagramación

El portal web institucional está basado en el framework Bootstrap versión 5. Para agregar una clase necesaria para la diagramación, puede consultar el documento oficial disponible en el siguiente enlace: Documentación oficial de Bootstrap 5.

Tamaños de títulos

Se debe usar el componente de título en lugar del componente de encabezado cuando se desea definir niveles específicos de títulos. El componente de título permite seleccionar el nivel de encabezado adecuado (como H1, H2, etc.), lo cual es esencial para mantener la estructura semántica y la accesibilidad del contenido.

H1

28px

H2

25px

H3

22px

H4

19px

H5

16px

H6

13px

p

16px

Clase para centrar texto

Para centrar texto dentro de un contenedor, se usa la clase text-center, esta clase se debe colocar en el campo llamado Extra class name

Propiedad Clase
text-align: center; text-center

Clase para poner los estilos del menú lateral

El menú lateral ocupa en la grilla una columna de 4, en las propiedades de la columna se debe poner la clase sidebar, esta debe ser puesta en el espacio SETTING STYLE, CLASS, ID FOR COLUMNS en el campo Custom CSS Classes

Ancho para todos los elementos

Propiedad Clase
Width 25% w-25
Width 50% w-50
Width 75% w-75
Width 100% w-100
Width auto w-auto

Alto para todos los elementos

Propiedad Clase
Height 25% h-25
Height 50% h-50
Height 75% h-75
Height 100% h-100
Height auto h-auto

Margin and padding

Propiedad Clase Propiedad Clase
Margen arriba (margin-top) mt-0
mt-1
mt-2
mt-3
mt-4
mt-5
mt-auto
Padding arriba (padding-top) pt-0
pt-1
pt-2
pt-3
pt-4
pt-5
pt-auto
Margen abajo (margin-bottom) mb-0
mb-1
mb-2
mb-3
mb-4
mb-5
mb-auto
Padding abajo (padding-bottom) pb-0
pb-1
pb-2
pb-3
pb-4
pb-5
pb-auto
Margen izquierdo (margin-left/start) ms-0
ms-1
ms-2
ms-3
ms-4
ms-5
ms-auto
Padding izquierdo (padding-left/start) ps-0
ps-1
ps-2
ps-3
ps-4
ps-5
ps-auto
Margen derecho (margin-right/end) me-0
me-1
me-2
me-3
me-4
me-5
me-auto
Padding derecho (padding-right/end) pe-0
pe-1
pe-2
pe-3
pe-4
pe-5
pe-auto
Margen derecho y margen izquierdo (margin-right y margin-left) mx-0
mx-1
mx-2
mx-3
mx-4
mx-5
mx-auto
Padding derecho y padding izquierdo (padding-right y padding-left) px-0
px-1
px-2
px-3
px-4
px-5
px-auto
Margen arriba y margen abajo (margin-top y margin-bottom) my-0
my-1
my-2
my-3
my-4
my-5
my-auto
Padding arriba y padding abajo (padding-top y padding-bottom) py-0
py-1
py-2
py-3
py-4
py-5
py-auto
Margen en los 4 lados m-0
m-1
m-2
m-3
m-4
m-5
m-auto
Padding en los 4 lados p-0
p-1
p-2
p-3
p-4
p-5
p-auto

Centrar horizontalmente a nivel de bloque

Propiedad Clase
margin-right: auto;
margin-left: auto;
display: block;
mx-auto d-block

Recursos constructor

Alerta

Cian

Danger

Light

Primary

Secondary

Success

Warning

Info

Lead

Acordeón vista

Background Dark

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