Modalidad
Remoto: Sincrónico en tiempo real mediante plataforma de videoconferenciaDuración
120 horasValor
$ por confirmarFecha de inicio
PróximamenteFecha de finalización
PróximamenteHorario
Pendiente por confirmarResumen
Realiza rápidamente una interconexión entre la teoría económica y la producción real, generando una mejor toma de decisiones en tiempo real, lo que optimiza los resultados deseados al interior de las compañías. Ejecuta en una primera etapa los procesos de implementación de conocimientos de Lean Management & Six Sigma Process (Caso Toyota), generando reducción de costos operacionales. Y evoluciona tu perfil logisítico operacional hacia un perfil de Gerencia Estratégica Global (GEG) de la cadena de abastecimiento (Supply Chain)
Programa dirigido a:
- Personas interesadas en el sector de la logística y transporte, producción industrial, previsión de la demanda, gestión de proyectos y análisis de riesgos.
- Personas en cargos relacionados con comercio internacional, cadenas de abastecimiento y gerencia estratégica
- Evolución de perfiles: Business Developper, E-commerce Manager, Demand Planner Manager, Risk Operational Manager, Production Manager, Industrial Manager; Logistic Manager, Retail, B2B, B2C.
Perfil del egresado:
- El egresado será capaz de enfrentar diferentes retos cotidianos en la cadena de suministro en un contexto globalizado en áreas como producción, compras, ventas, transporte, etc.
- Desarrollará habilidades analíticas para interpretar las señales del mercado, logrando anticipar cambios que impactaran las cadenas de suministro de materia primas, logrando mejorar los niveles de servicio cliente, manteniendo niveles de stock de seguridad acordes a las necesidades del sector.
- Será capaz de ser parte estratégica y participativa del proceso S&OP (Sales & Operations Planning) logrando tener una visión analítica global desde lo macro hacia lo micro y desde lo micro hacia lo macro en periodos de tiempo de corto, mediano y largo plazo.
Perfil Docente:
Juan Carlos Santamaría:
Perfil académico: Master Degree in Supply Chain Management & International Business, Université Paris Dauphine, Paris, France. Especialista en Gerencia de Flujos logisticos y Prevision de la Demanda. Université Paris Dauphine, Paris, France. Especialista en Gerencia de Proyectos, Metodologia PMP-PMI, Universidad EAN, Colombia. Profesional en Economia, Universidad Central, Colombia. Diplomado : Formation Lean & Six Sigma Management, Green Belt, Groupe POCHET, Paris, France.
Perfil profesional: Responsable Demand Planner Groupe Pochet-Qualipac (World), Responsable Demand Planner ( EU, USA, LATAM, EMEA), Filorga- Colgate Palmolive, Responsable Demand Planner ( France) Home Care & Personal Care, Colgate Palmolive. Responsable Demand Planner & Promo Copacking Europe, Swania. Responsable & Coordinador de proyectos Francia, Essity Groupe. Analista Supply Chain Francia, España, Belgica y Holanda, Coyote Groupe.
Contenido
Tema 1. Fundamentos de la Supply Chain
Tema 2. Gestión de la Demanda y Pronóstico
Tema 3. Flujo de Materiales y Flujos de Información
Tema 4. Gestión de Inventarios
Tema 5. Planificación, Programación de la Producción y transporte
Tema 6. Gestión de Proveedores y Alianzas Estratégicas
Información relevante
*Apertura y fecha de inicio: sujeto al mínimo de participantes inscritos establecido por la Dirección de Educación Continua
*Se hace entrega de certificado de asistencia con el cumplimiento de mínimo el 80% del total de las horas del programa académico.
