10 consejos para emprender

Cada proceso es diferente, sin embargo, hay una serie de pautas que se pueden aplicar al momento en que se decide emprender:

1. Lidera los procesos:
   Ten en cuenta que es importante el liderazgo y el autoliderazgo en el acompañamiento de cada proceso que se dé en tu empresa, por más pequeña que sea. Más allá de dar órdenes, procura motivar al equipo de trabajo. Si eres el único integrante de tu proyecto (porque hasta ahora estás empezando), busca mantenerte motivado para ir ejecutando tu idea con mesura y constancia.
    
2. Define tu cliente objetivo o target:
   Analiza los gustos y las necesidades de tu consumidor o cliente. Puedes ir registrando o detallando el perfil de tu cliente potencial. Además, es recomendable crear una base de datos de tus clientes y mantenerla actualizada.
    
3. Busca aliados estratégicos:
   Una alianza puede permitirle a tu negocio abarcar más clientes potenciales. Un inversionista, un socio o un distribuidor pueden hacer crecer tu empresa. Date la oportunidad de asistir a exposiciones, ferias, foros, convenciones y demás eventos que involucren el tema de tu emprendimiento.
    
4. Estudia a tu competencia: 
   Analiza los negocios similares al tuyo y verifica si satisfacen a cabalidad las necesidades de sus clientes objetivos o target. Además, ten en cuenta cuál puede ser el factor diferenciador que haga que tu emprendimiento se diferencie del resto.
    
5. Capacítate de manera constante:
   Infórmate a través de blogs o páginas web sobre las actuales tendencias del mercado y, en particular, sobre todo lo relacionado con tu negocio. Visita canales de Youtube o inscríbete a cursos (ya sean pagos o gratuitos) relacionados con tu emprendimiento.
    
6. Cuida a tus clientes:
   Procura brindar una atención personalizada a cada cliente para que vaya entrando en confianza y se vuelva fiel a tu marca. Adicionalmente, sé profesional y contesta los mensajes de tu cliente de manera oportuna. También puedes compartir contenido sobre promociones o nuevas líneas de tu emprendimiento.
    
7. Elabora un plan de negocios:
   Piensa cuáles son los objetivos de tu empresa a corto, mediano y largo plazo, y cómo puedes hacer para cumplirlos, con qué estrategias. Ten en cuenta cómo vas a financiar tu emprendimiento y el capital humano que necesitarás para iniciar.
    
8. Elabora un plan de comunicación:
   Un plan de estos te sirve como una hoja de ruta para gestionar todas las acciones de comunicación y publicidad para tu emprendimiento. Aquí puedes incluir un cronograma que indique cuándo y cómo se van a ejecutar dichas acciones encaminadas al objetivo macro.
    
9. Presta atención a otros futuros compradores:
   En el momento en el que nuevos clientes lleguen a tu negocio, debes estar muy atento a cada comentario o sugerencia que hagan. Por ejemplo, si desean un producto de otro sabor y tú no lo tienes, contempla la posibilidad de ofrecerlo a corto plazo. Por supuesto, evaluando con qué tanta frecuencia lo piden los clientes potenciales.
    
10. Haz uso de la tecnología:
    Evalúa qué elementos tecnológicos necesitas para tu emprendimiento. Por ejemplo, puedes empezar invirtiendo en un computador o una tablet que te permita archivar tus bases de datos, presentaciones, publicidad, proyecciones y demás archivos que estén relacionados con el proceso administrativo de tu emprendimiento.