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Seminario Liderazgo Sin Fronteras

Seminario Liderazgo Sin Fronteras

Facultad de Ciencias Sociales, Humanidades y Arte

¿Cuentas con las habilidades, recursos, y buenas prácticas para liderar de manera efectiva a tu equipo de trabajo, en esta época de desafío? Este proceso formativo está diseñado para entregarte las llaves y aprovechar la crisis actual, no solo para sobrevivir sino para prosperar y generar mayor productividad.

El liderazgo actual demanda nuevas formas en la gestión de equipos, orientados a aumentar el bienestar de las personas y mejorar la eficiencia de los procesos.

Te daremos herramientas prácticas y probadas para liderar equipos de manera presencial y a distancia, logrando resultados exitosos.

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* En alianza con Innova

Compañía especializada en desarrollo organizacional a través del entrenamiento, capacitación y formación del alto nivel, basados en el comportamiento del cerebro y las neurociencias.Utiliza metodologías de alto impacto, vivenciales y experienciales, ofreciendo herramientas para capitalizar y potencializar el talento humano, garantizando excelentes resultados organizacional (Modelo D:I.T.A).

 

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Contenido

 
Tema 1. El líder VUCA
  • Entendimiento del contexto actual VUCA y cómo afrontarlo con mayor adaptabilidad
  • Como encontrar el enfoque: la capacidad del líder para aglutinar entorno a un objetivo de equipo para lograr resultados.
Tema 2. Herramientas Prácticas de Neuromanagement
  • Herramientas para liderar con el cerebro en mente y poder manejar sus emociones para conseguir resultados superiores.
  • Modelo SCARF
  • Alineación de equipos
  • Toma de decisiones
  • Regulación emocional
Tema 3. Habilidades del líder inspirador
  • La creatividad del líder en su desarrollo con el equipo
  • Tu que inspiras: reconocimiento y alineación
  • El poder del carisma y la empatía del líder. ¿Cómo desarrollarlo?
Tema 4. El liderazgo con sentido
  • Las claves para crear relaciones que trasciendan: como potenciar las fortalezas y motivadores del equipo para conseguir resultados y construir propósito colectivo.
  • Los hábitos esenciales para un líder de excelencia: como construir un liderazgo autentico para aportar valor a mi equipo
Tema 5. Cómo aplicar el liderazgo situacional
  • Identificación del nivel de desarrollo de los colaboradores
  • Definición de las expectativas de desempeño del equipo
  • Herramientas de feedback y reconocimiento

Información relevante

*Apertura y fecha de inicio: sujeto al mínimo de participantes inscritos establecido por la Dirección de Educación Continua

 
Modalidad Sincrónica
Duración 16 horas
Valor $614.707 - US 164
Fecha de inicio 27 de julio de 2020
Fecha de finalización 14 de agosto de 2020
Horario Lunes, miércoles y viernes de 6:00 p. m. a 8:00 p. m.
Última actualización: 2020-07-03 12:51

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323 9868, Ext. 4553, 4556 y 4557

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