Hoy es lunes 28 de julio de 2014 | Bogotá, Colombia

Diplomado en gerencia estratégica de costos Universidad Central

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Diplomado en gerencia estratégica de costos y control de gestión


Información general


Dirigido a: contadores, economistas, administradores, ingenieros industriales, estudiantes y demás profesionales responsables de los costos en las organizaciones.

Grupo 1

Fecha de inicio: 14 de marzo de 2014
Fecha de finalización: 16 de agosto de 2014

Grupo 2

Fecha de inicio: 30 de mayo de 2014
Fecha de finalización: 20 de septiembre de 2014 

Horario: viernes de 6:00 p.m. a 10:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 2:00 p.m.
Duración: 120 horas
Inversión: $2.340.000
Lugar en el que se dictará: Sede Lago, carrera 15 N.° 75-14

La apertura del programa está sujeta a la matrícula de un número mínimo de estudiantes.

Para consultar nuestros descuentos haga clic aquí.

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Más información

Oficina de Mercadeo y Admisiones: 326 68 26
Conmutador: 323 98 68 y 326 68 20
Línea gratuita nacional: 01 8000 912 534
Correo electrónico: Esta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla

 

Contenidos


Contenidos

Módulo 1. Modelos tradicionales de acumulación de costos

  1. Sistemas de acumulación de costos
  2. Costos históricos
    1. Procesos
    2. Órdenes de producción
  3. Costos directos y costeo por absorción
  4. Costos predeterminados
    1. Estándar
    2. Estimados
  5. Métodos de asignación de costos por volumen

Módulo 2. Costos estratégicos

  1. Gerencia estratégica de costos
    1. Análisis de la cadena de valor
    2. Causales del costo
    3. Pensamiento estratégico
  2. Ciclo de vida y costo objetivo
  3. Los costos como mecanismo para medir y controlar las causales del costo
  4. Medición de la cadena del valor
  5. Costo ABC (activity based costing)
  6. Gestión basada en el valor
  7. Estudios de casos de costos ABC

Módulo 3. Control y gestión organizacional

  1. Generalidades del control de gestión
  2. Indicadores de gestión
  3. Aplicación del control de gestión
  4. Nociones básicas de estrategia y organización
  5. Diseño de un sistema de gestión basado en cuadros de mando integral o balanced scored card (BSC)
  6. Gerenciando con el sistema BSC
  7. Aplicaciones de BSC a tipos de empresas específicos

Objetivos


Objetivo general

Satisfacer las necesidades de desarrollo profesional en el área de costos y gestión, apoyando la prestación de servicios ofrecidos por las empresas con altos estándares de calidad. Se abordarán enfoques de los sectores privado y público, con la fundamentación gerencial y de liderazgo que debe caracterizar hoy (y en el siglo XXI) a la esencia de la gestión como parte integral de todo ente económico.

Objetivos específicos

  1. Capacitar al alumno en el manejo de valores predeterminados de los factores que componen los costos con el objetivo de permitir comparaciones con los costos reales, cuyo resultado se define como variaciones o desviaciones de los costos.
  2. Capacitar al alumno en el cálculo y análisis de las variaciones que indican el grado en que se ha logrado un determinado nivel de actuación fijado o establecido.
  3. Diseñar políticas y planes coherentes que incluyan procesos de gestión dentro de las organizaciones.
  4. Fundamentar a la organización en la aplicación del cuadro de mando integral.
Última actualización el Martes, 04 de Febrero de 2014 16:28
 


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Universidad Central 2013 Colombia